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https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/1358
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | SALOMON, Maria Fernanda Barbato | - |
dc.date.issued | 2018-03-23 | - |
dc.identifier.citation | SALOMON, Maria Fernanda Barbato. Modelo de negócios de servitização na indústria aeronáutica. 2018.111 f. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Itajubá, Itajubá, 2018. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/1358 | - |
dc.description.abstract | A inovação em modelos de negócios tem recebido atenção da academia e da indústria devido à difusão que este tema tem alcançado em diferentes áreas. Uma dessas áreas contempla a abordagem de serviço em modelos de negócios tradicionais. Ou seja, indústrias com características de fabricação e que possuem um modelo de negócios bem estabelecido começam a mover-se em direção a um novo modelo de negócios que integra produto e serviço. Esta orientação para um novo modelo de negócios focado em serviços representa uma nova perspectiva de satisfazer aquilo que realmente é considerado valor para o cliente. Na presente pesquisa, é abordado o valor do uso em vez da apropriação do bem em sua totalidade no caso de uma economia voltada para o compartilhamento de aeronaves. Considerando uma indústria de helicópteros, cujo principal modelo de negócios é a fabricação e venda destas máquinas, uma nova orientação de valor ao cliente irá requerer uma nova configuração de modelo de negócios que leve em conta as características e as especificidades do setor aeronáutico, como o atendimento a regulamentos específicos. Este estudo tem, portanto, o objetivo de propor um modelo de negócios sob a abordagem de servitização na indústria aeronáutica, baseado nos principais elementos identificados na literatura. Através de um Método de Tomada de Decisão Multicriterial, o AHP (Analytical Hierarchy Process), um conjunto de elementos foi priorizado por doze especialistas, a fim de construir um modelo de negócios em propriedade compartilhada para o caso de uma indústria brasileira fabricante de helicópteros. Os resultados indicam dez elementos para compor o modelo de negócios: (1) proposição de valor, (2) clientes, (3) valor capturado, (4) desenvolvimento de serviço, (5) envolvimento com o cliente, (6) vendas, (7) gestão da rede de relacionamento, (8) infraestrutura de back-office e TIC, (9) integração produto-serviço e (10) fornecedores. A implicação prática deste estudo indica uma oportunidade para impulsionar a integração de produto e serviço na indústria aeronáutica, especialmente utilizando o método AHP para construção do modelo de negócios. O estudo preenche um gap sobre como um modelo de negócios é estruturado em um contexto de servitização, especialmente em um setor industrial originalmente considerado de fabricação. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.title | Modelo de negócios de servitização na indústria aeronáutica. | pt_BR |
dc.type | Tese | pt_BR |
dc.place | Itajubá | pt_BR |
dc.pages | 111 p. | pt_BR |
dc.keywords.portuguese | Servitização | pt_BR |
dc.keywords.portuguese | Sistema Produto-Serviço | pt_BR |
dc.keywords.portuguese | Inovação | pt_BR |
dc.keywords.portuguese | Modelo de Negócios | pt_BR |
dc.keywords.portuguese | Indústria Aeronáutica | pt_BR |
dc.keywords.portuguese | Método de Tomada de Decisão Multicriterial | pt_BR |
dc.keywords.portuguese | AHP | pt_BR |
dc.keywords.english | Servitization | pt_BR |
dc.keywords.english | Product-Service System | pt_BR |
dc.keywords.english | Innovation | pt_BR |
dc.keywords.english | Business Model | pt_BR |
dc.keywords.english | Aeronautic Industry | pt_BR |
dc.keywords.english | Multi-Criteria Decision Method | pt_BR |
dc.orientador.principal | MELLO, Carlos Henrique Pereira | - |
dc.orientador.coorientador | SALGADO, Eduardo Gomes | - |
dc.place.presentation | Universidade Federal de Itajubá | pt_BR |
dc.pg.programa | Engenharia de Produção | pt_BR |
dc.pg.area | Qualidade e Produto | pt_BR |
dc.date.available | 2018-06-14T18:33:25Z | - |
dc.date.accessioned | 2018-06-14T18:33:25Z | - |
dc.publisher.department | IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão | - |
dc.publisher.program | Programa de Pós-Graduação: Doutorado - Engenharia de Produção | - |
Aparece nas coleções: | Teses |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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tese_2018014.pdf | 2,85 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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