Resumo:
O mercado atual apresenta uma alta competitividade, introduzindo uma grande variedade de produtos com tecnologias avançadas e ciclos de vida cada vez menores. Para uma empresa se manter competitiva ela precisa buscar a redução do tempo de desenvolvimento de seus produtos e a inserção de tecnologias chave nos mesmos de modo a atender às necessidades mercadológicas dos consumidores cada vez mais exigentes. Para empresas de base tecnológica (EBT) esses fatores são essenciais, pois elas dependem do desenvolvimento de tecnologias para sua sobrevivência. O presente trabalho propõe a integração das técnicas Technology Roadmapping (TRM) e Engenharia Reversa (ER) com o objetivo de analisar a utilização do TRM como meio de seleção de um produto de referência para a aplicação de um processo de ER, como parte do PDP de EBT. Através dessa integração, pretende-se suprir os fatores tecnologia e tempo de desenvolvimento. A estratégia de pesquisa adotada foi o estudo de caso e, posteriormente, utilizaram-se os resultados obtidos para a sistematização do processo. A empresa selecionada para a realização do estudo de caso é uma EBT incubada na INCIT (Incubadora de Empresas de Base Tecnologia de Itajubá) que desenvolve tecnologias na área de energia solar térmica. O principal produto desenvolvido pela empresa é um conceito de aquecedor solar que, por motivos de confidencialidade, foi denominado produto A. O caráter estratégico do TRM, aliado ao conhecimento que a empresa possui do setor onde atua, forneceu meios de procurar no mercado um produto de referência com as características de mercado, produto e tecnologias chave identificadas. A ER baseada em um produto diferenciado e consolidado resultou em um processo de desenvolvimento de um novo produto com foco nas necessidades do cliente e do mercado gerando o desenvolvimento de tecnologias e funcionalidades avançadas e melhoradas no que diz respeito ao seu referencial. A ER proporcionou, também, uma diminuição no tempo de desenvolvimento do produto. Após a análise dos resultados, foi possível sistematizar a utilização do TRM como meio de seleção do produto de referência para a aplicação da ER e analisar o impacto da utilização conjunta dessas duas técnicas nos fatores tempo de desenvolvimento e tecnologia.
