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https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/1256
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | PAULA, Jefferson Olegário de | - |
dc.date.issued | 2011-12-16 | - |
dc.identifier.citation | PAULA, Jefferson Olegário de. Análise do processo de desenvolvimento de produtos: um estudo de caso em uma empresa do setor de autopeças. 2011. 202 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Itajubá, Itajubá, 2011. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/1256 | - |
dc.description.abstract | O Processo de desenvolvimento de produtos (PDP) é um fator crítico de sucesso no lançamento de um novo produto para atender os requisitos dos clientes e reflete diretamente na competitividade das empresas. A adoção de um modelo de referência serve como guia detalhado para auxiliar as organizações na gestão e sistematização do PDP de acordo com o tipo de produto que a empresa desenvolve. Sendo assim, o objetivo dessa pesquisa é analisar o PDP de uma empresa de manufatura mecânica do setor de autopeças em relação a um modelo de referência selecionado na literatura. O Analytic Hierarchy Process foi utilizado na seleção desse modelo que apresentou como o resultado o modelo de Rozenfeld et al. (2006). Com esse modelo foi possível realizar um estudo de caso comparativo único para identificar quais práticas para a gestão do PDP propostas pelo modelo são aplicadas na empresa e como essas práticas são realizadas. Os resultados apontam a existência de um PDP sistematizado pela aplicação de dois modelos específicos, o primeiro de PPP (Pré-desenvolvimento de produto), onde são gerenciados projetos de inovação radical e plataforma para o desenvolvimento de novas tecnologias onde atuam times matriciais do tipo “peso pesado” ou forte, e o segundo de PDP (Processo de Desenvolvimento de Produtos) surgem os projetos derivados para aplicação e adaptação de uma tecnologia a uma necessidade específica do cliente onde atuam times matriciais do tipo “peso leve” ou fraco, sendo orientado pela norma ISO TS 16949. A principal contribuição dessa pesquisa é o levantamento de informações para a adaptação de um modelo específico para a indústria de autopeças por futuros pesquisadores. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.title | Análise do processo de desenvolvimento de produtos: um estudo de caso em uma empresa do setor de autopeças. | pt_BR |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.place | Itajubá | pt_BR |
dc.pages | 202 p. | pt_BR |
dc.keywords.portuguese | Processo de desenvolvimento de produtos | pt_BR |
dc.keywords.portuguese | Modelos de referência do PDP | pt_BR |
dc.keywords.portuguese | Indústria de autopeças | pt_BR |
dc.keywords.english | Product development process | pt_BR |
dc.keywords.english | PDP reference models | pt_BR |
dc.keywords.english | Auto parts industry | pt_BR |
dc.orientador.principal | MELLO, Carlos Henrique Pereira | - |
dc.place.presentation | Universidade Federal de Itajubá | pt_BR |
dc.pg.programa | Engenharia de Produção | pt_BR |
dc.pg.area | Engenharia de Produção | pt_BR |
dc.date.available | 2018-05-15T18:20:20Z | - |
dc.date.accessioned | 2018-05-15T18:20:20Z | - |
dc.publisher.department | IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão | - |
dc.publisher.program | Programa de Pós-Graduação: Mestrado - Engenharia de Produção | - |
Aparece nas coleções: | Dissertações |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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