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https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/4359| Tipo: | Dissertação |
| Título: | Sistematização de boas práticas para o processo de desenvolvimento de armamento leve na base industrial de defesa do Brasil |
| Autor(es): | SAMPAIO, João Herbes da Silva |
| Primeiro Orientador: | MELLO, Carlos Henrique Pereira |
| Resumo: | A Base Industrial de Defesa (BID) brasileira desempenha papel estratégico na garantia da soberania nacional, especialmente diante do crescente cenário de instabilidade geopolítica mundial. No entanto, o setor enfrenta desafios estruturais no desenvolvimento de produtos complexos, como armamentos leves, que demandam conformidade com rigorosos marcos regulatórios. Este trabalho tem como objetivo propor a sistematização de boas práticas para a gestão do processo de desenvolvimento de protótipos de armamentos leves, por meio da adaptação e integração de abordagens tradicionais e híbridas de desenvolvimento de produtos ao contexto da BID, contemplando as principais regulamentações brasileiras aplicáveis ao processo de homologação desses protótipos. Por meio de uma pesquisa-ação foi elaborada e verificada uma sistemática com um conjunto de boas práticas para as especificidades do setor, integrando elementos do Modelo Unificado do Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP) e do modelo híbrido Agile–Stage-Gate. O estudo compreendeu o diagnóstico do marco regulatório nacional, a integração de ferramentas de gestão e engenharia e a aplicação de boas práticas do Desenvolvimento Integrado de Produtos (DIP). A proposta sistematiza um conjunto de boas práticas para a gestão do PDP, aprimora a rastreabilidade, fortalece a conformidade regulatória e contribui para o aumento da competitividade das fábricas da BID, ao promover maior agilidade no desenvolvimento de protótipos. A verificação da sistemática ocorreu por meio das conformidades observadas nas auditorias internas e externas da Norma ABNT ISO 9001:2015 (Cláusula 8.3), da percepção positiva da equipe de desenvolvimento, do atendimento às autorizações exigidas pelos marcos regulatórios e da conformidade obtida nas avaliações técnicas internas para a homologação do protótipo, atestando sua viabilidade prática. Os resultados indicam que a sistemática de boas práticas proposta pode ser adotada como referencial para padronização, treinamento e melhoria contínua na indústria de defesa brasileira. |
| Abstract: | The Brazilian Defense Industrial Base (BID) plays a strategic role in ensuring national sovereignty, especially considering the growing global geopolitical instability. However, the sector faces structural challenges in developing complex products, such as light weapons, which require compliance with strict regulatory frameworks. This study aims to propose the systematization of best practices for managing the development process of small arms prototypes by adapting and integrating traditional and hybrid product development approaches to the BID context, considering the main Brazilian regulations applicable to the approval process for these prototypes. Through action research, a system was developed and verified with a set of best practices for the specificities of the sector, integrating elements of the Unified Product Development Process (PDP) Model and the Agile–Stage-Gate hybrid model. The study included an assessment of the national regulatory framework, the integration of management and engineering tools, and the application of best practices in Integrated Product Development (IPD). The proposal systematizes a set of best practices for PDP management, improves traceability, strengthens regulatory compliance, and contributes to increasing the competitiveness of BID factories by promoting greater agility in prototype development. The verification of the system was carried out through compliance observed in internal and external audits of the ABNT ISO 9001:2015 Standard (Clause 8.3), the positive perception of the development team, compliance with the authorizations required by regulatory frameworks, and compliance obtained in internal technical evaluations for prototype approval, attesting to its practical feasibility. The results indicate that the proposed system of best practices can be adopted as a benchmark for standardization, training, and continuous improvement in the Brazilian defense industry. |
| Palavras-chave: | Processo de desenvolvimento de produtos Armamentos leves Base industrial de defesa Regulamentações Abordagens híbridas |
| CNPq: | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUÇÃO |
| Idioma: | por |
| País: | Brasil |
| Editor: | Universidade Federal de Itajubá |
| Sigla da Instituição: | UNIFEI |
| metadata.dc.publisher.department: | IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão |
| metadata.dc.publisher.program: | PPG - Programas de Pós Graduação - Itajubá |
| Citação: | TURRIONI, André Silveira. Maturidade em gestão de projetos no varejo da moda: adaptação e aplicação do modelo CMMI. 2025. 59 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Itajubá, Itajubá, 2025. |
| Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
| URI: | https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/4359 |
| Data do documento: | 17-Dez-2025 |
| Aparece nas coleções: | Dissertações |
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