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https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/562
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | YAMANE, Alexandre Kenji | - |
dc.date.issued | 2016-07-29 | - |
dc.identifier.citation | YAMANE, Alexandre Kenji. Sistema de Análise, Seleção e Priorização de projetos de melhoria em uma Empresa do Setor Automotivo. 2016. 71 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração) – Universidade Federal de Itajubá, Itajubá, 2016. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/562 | - |
dc.description.abstract | A alta competitividade do setor automotivo demanda uma contínua busca por redução de custos em toda a cadeia de fornecimento. A sobrevivência e crescimento dessas empresas dependem diretamente da excelência operacional na gestão de projetos de melhoria alinhados com os objetivos estratégicos, objetivos estes, que podem ser definidos no mapa estratégico e desdobrados do Balanced Scorecard. Ao verificar a eficácia, após a conclusão desses projetos, através do cálculo de retorno financeiro real em comparação com o cálculo de retorno financeiro estimado no projeto, observou-se que as metodologias de análise de viabilidade de investimentos em concordância com a estratégia da organização são pouco empregadas e, quando realizadas mostram que 74,5% dos projetos vêm apresentado resultados não desejados. O objetivo principal deste estudo é aprimorar, em uma empresa do setor automotivo, o retorno financeiro proveniente dos seus projetos de melhoria. Para atingir esse objetivo foi adaptada uma sistemática de procedimentos de análise, seleção e priorização de projetos de melhoria, além de aperfeiçoar e padronizar o sistema de gerenciamento do cálculo financeiro. A metodologia adotada nesse trabalho é a pesquisa-ação que proporcionou o desenvolvimento conjunto das melhores práticas a fim de criar uma sistemática de procedimentos que permitiram identificar projetos com maior potencial de retorno financeiro. Os resultados obtidos, após a aplicação das melhorias, mostraram que foi possível otimizar o emprego de recursos em projetos de melhoria com maior retorno financeiro, aumentando em 8% o retorno financeiro sobre o valor agregado na organização, além de evidenciar uma melhora significativa na favorabilidade dos usuários com relação à eficiência e eficácia do sistema de gerenciamento de cálculo financeiro. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.title | Sistema de Análise, Seleção e Priorização de projetos de melhoria em uma Empresa do Setor Automotivo. | pt_BR |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.place | Itajubá | pt_BR |
dc.pages | 71 p. | pt_BR |
dc.keywords.portuguese | Balanced Scorecard | pt_BR |
dc.keywords.portuguese | Verificação de eficácia | pt_BR |
dc.keywords.portuguese | Projetos de melhoria | pt_BR |
dc.keywords.portuguese | Cálculo de retorno financeiro | pt_BR |
dc.keywords.portuguese | Seleção de projetos | pt_BR |
dc.keywords.portuguese | Redução de custos | pt_BR |
dc.keywords.portuguese | Diagrama de árvore | pt_BR |
dc.keywords.english | Cost reduction | pt_BR |
dc.keywords.english | Improvement projects | pt_BR |
dc.keywords.english | Effectiveness verification | pt_BR |
dc.keywords.english | Financial saving calculation | pt_BR |
dc.keywords.english | Project selection | pt_BR |
dc.keywords.english | Tree mapping diagram | pt_BR |
dc.orientador.principal | MAUAD, Luiz Guilherme Azevedo | - |
dc.place.presentation | Universidade Federal de Itajubá | pt_BR |
dc.pg.programa | Administração – Mestrado Profissional | pt_BR |
dc.pg.area | Finanças aplicadas à tomada de decisões | pt_BR |
dc.date.available | 2016-09-06T18:49:33Z | - |
dc.date.accessioned | 2016-09-06T18:49:33Z | - |
dc.publisher.department | IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão | - |
dc.publisher.program | Programa de Pós-Graduação: Mestrado Profissional - Administração | - |
Aparece nas coleções: | Dissertações |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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