Repositório UNIFEI UNIFEI - Campus 1: Itajubá PPG - Programas de Pós Graduação Dissertações
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Tipo: Dissertação
Título: Desenvolvimento de um modelo de gestão de custos para tornar o laboratório de suinocultura do instituto federal de educação, ciência e tecnologia de Minas Gerais – Campus Bambuí mais eficiente
Autor(es): CARVALHO, Helenise Aparecida Silva
Primeiro Orientador: MAUD, Luiz Guilherme Azevedo
metadata.dc.contributor.advisor-co1: MINEIRO, Andréa Aparecida da Costa
Resumo: O governo federal, nos últimos anos, para assegurar seu equilíbrio orçamentário, vem adotando medidas de contingenciamento e corte de recursos, afetando diretamente áreas essenciais como as da saúde e educação. Na área da educação, os Institutos Federais de Educação (IFs), devido a essa diminuição ocorrida nos repasses recebidos, têm sido instigados, por meio de seus gestores, a buscar alternativas mais eficientes para a utilização desses recursos de forma a não prejudicar a qualidade das suas principais atividades de ensino, pesquisa e extensão. Nesse contexto, o presente trabalho teve como objetivo desenvolver um modelo de gestão de custos para tornar o Laboratório de Suinocultura do Instituto Federal de Minas Gerais (IFMG) – Campus Bambuí mais eficiente. Para tanto, realizou-se uma pesquisa de natureza aplicada e de caráter descritivo, por meio de estudo de caso, com abordagem quali-quantitativa, utilizando como instrumento de coleta de dados a pesquisa documental, a entrevista não estruturada e a observação participante. Para atingir o objetivo proposto, foi necessário, após o levantamento de dados, mapear o processo de produção do laboratório, apurar os seus custos operacionais, formar o preço de transferência e o preço de venda, além de calcular a sua margem de contribuição e o ponto de equilíbrio. Para o mapeamento do processo, empregou-se a técnica BPMN (Business Process Model and Notation). A partir desse mapeamento, foi possível compreender melhor cada uma das etapas desse processo e, aliado às melhores práticas de manejo na produção de suínos, ele foi melhorado, criando uma sistemática de procedimentos que permitiram reduzir o custo operacional e aumentar a receita. Para apuração dos custos operacionais de produção do laboratório, foi adotado o custeio variável ou direto. Para o preço de transferência, utilizou-se o método do preço administrado, e, para o preço de vendas, o método baseado na concorrência. Também foram calculados a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio para o Laboratório de Suinocultura considerando-se um cenário onde o animal fosse vendido por quilo vivo. O resultado obtido serviu de parâmetro para nortear o ponto a partir do qual o laboratório analisado se tornaria autossuficiente. Ressalta-se que o estudo limitou-se à investigação dos custos de produção do Laboratório de Suinocultura do IFMG – Campus Bambuí no período de janeiro de 2018 a dezembro de 2020. O resultado deste trabalho é um modelo de gestão eficiente de custos por meio do qual os gestores da instituição podem melhorar o processo e a utilização dos recursos empregados no laboratório estudado.
Abstract: The federal government, in recent years, to ensure its budgetary balance, has been adopting measures of contingency and cut of resources, directly affecting essential areas such as health and education. In the area of education, the Federal Institutes of Education (IFs), due to this decrease in transfers received, have been encouraged, through their managers, to seek more efficient alternatives for the use of these resources in order not to harm the quality of its main teaching, research and extension activities. In this context, the present work aimed to develop a cost management model to make the Pig Farming Laboratory of the Federal Institute of Minas Gerais (IFMG) - Campus Bambuí more efficient. Therefore, an applied and descriptive research was carried out, through a case study, with a quali-quantitative approach, using documental research, unstructured interviews and participant observation as data collection instruments. To achieve the proposed objective, it was necessary, after data collection, to map the laboratory's production process, determine its operating costs, form the transfer price and the sale price, in addition to calculating its contribution margin and the balance point. For process mapping, the BPMN (Business Process Model and Notation) technique was used. From this mapping, it was possible to better understand each of the stages of this process and, combined with the best management practices in swine production, it was improved, creating a system of procedures that allowed reducing operating costs and increasing revenue. In order to calculate the operational costs of laboratory production, variable or direct costing was adopted. For the transfer price, the administered price method was used, and for the sales price, the competition based method. Contribution margin and break-even point were also calculated for the Pig Farming Laboratory, considering a scenario where the animal was sold per kilogram live. The result obtained served as a parameter to guide the point from which the analyzed laboratory would become self-sufficient. It should be noted that the study was limited to the investigation of the production costs of the Laboratory of Pig farming at IFMG - Campus Bambuí from January 2018 to December 2020. The result of this work is an efficient cost management model whereby the institution managers can improve the process and use of resources employed in the laboratory studied.
Palavras-chave: Gestão de custos
Melhoramento de processo
Gestão eficiente de recursos
CNPq: CNPQ::CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRAÇÃO
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Universidade Federal de Itajubá
Sigla da Instituição: UNIFEI
metadata.dc.publisher.department: IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão
metadata.dc.publisher.program: Programa de Pós-Graduação: Mestrado Profissional - Administração
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/3154
Data do documento: 15-Dez-2021
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