Repositório UNIFEI UNIFEI - Campus 1: Itajubá PPG - Programas de Pós Graduação Dissertações
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Tipo: Dissertação
Título: Logística reversa e gestão de resíduos sólidos: um estudo de caso em uma instituição federal de ensino multicampi
Autor(es): FERREIRA, Késia
Primeiro Orientador: LIMA, Renato da Silva
Resumo: Na busca por um futuro sustentável, as instituições de ensino têm um papel fundamental em promover práticas que preservem o meio ambiente e privilegiem o desenvolvimento sustentável. Compreender como essas instituições realizam a gestão de resíduos sólidos e a logística reversa é essencial para inspirar mudanças na sociedade. Neste contexto, o objetivo deste trabalho é analisar a gestão de resíduos sólidos e a logística reversa no IFSULDEMINAS - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Sul de Minas Gerais, uma instituição federal de ensino multicampi, identificando as melhores práticas e pontos de melhoria para serem ampliados entre seus campi. Assim, esta pesquisa identificou ações exitosas, bem como melhorias e correções, tendo como objeto de análise os oito campi do IFSULDEMINAS. O interesse pela pesquisa decorre do destaque do IFSULDEMINAS como uma das instituições de ensino mais sustentáveis do Brasil, conforme o índice internacional UI GreenMetric World University Ranking. Portanto, a pesquisa é relevante ao identificar e analisar as práticas de gestão de resíduos sólidos e logística reversa adotadas pelo IFSULDEMINAS, com a intenção de replicar essas práticas bem-sucedidas entre seus campi. O estudo foi realizado por meio do método de estudo de caso com abordagem qualitativa. Considerando os objetivos e etapas desta pesquisa, baseadas em um diagnóstico da situação dessa instituição de ensino multicampi, foram identificadas ações que promovem e impulsionam a gestão de resíduos sólidos e logística reversa, mediante a elaboração de uma Matriz de Oportunidades utilizando o método de análise multicritério AHP (Analytic Hierarchy Process). Como produto técnico da pesquisa, foi proposto um Plano de Ação com ações classificadas conforme sua prioridade de implementação. Como parte dos objetivos deste trabalho, os processos classificados como alta prioridade foram mapeados utilizando a notação BPMN (Business Process Model and Notation). Este estudo concluiu que alguns campi apresentam maior volume e diversidade de resíduos, destacando a necessidade de ações mais incentivadas e monitoradas. Além disso, alguns campi demonstram maior eficácia na gestão de resíduos sólidos e logística reversa, enquanto outros enfrentam maiores dificuldades em determinados tipos de resíduos. Essas disparidades ressaltam a necessidade de ações e estratégias adaptadas para otimizar práticas sustentáveis em todos os campi da instituição. Portanto, por meio do Plano de Ação, é possível alavancar as iniciativas ambientais, promovendo uma gestão eficiente em todo o IFSULDEMINAS, podendo ser replicado e adaptado para outras instituições de ensino.
Abstract: In pursuit of a sustainable future, educational institutions play a fundamental role in promoting practices that preserve the environment and prioritize sustainable development. Understanding how these institutions manage solid waste and reverse logistics is essential to inspire societal change. In this context, the aim of this study is to analyze the management of solid waste and reverse logistics at IFSULDEMINAS - Federal Institute of Education, Science, and Technology of Southern Minas Gerais, a federal multi-campus educational institution, identifying best practices and areas for improvement to be expanded across its campuses. Thus, this research identified successful actions, as well as improvements and corrections, focusing on the analysis of the eight campuses of IFSULDEMINAS. The interest in this research stems from IFSULDEMINAS being recognized as one of Brazil's most sustainable educational institutions according to the international UI GreenMetric World University Ranking. Therefore, the research is relevant in identifying and analyzing the practices of solid waste management and reverse logistics adopted by IFSULDEMINAS, with the intention of replicating these successful practices across its campuses. The study was conducted using the case study method with a qualitative approach. Considering the objectives and stages of this research, based on a diagnosis of the situation of this multi-campus educational institution, actions were identified that promote and drive solid waste management and reverse logistics through the development of an Opportunities Matrix using the Analytic Hierarchy Process (AHP). As a technical outcome of the research, an Action Plan was proposed with actions classified according to their priority for implementation. As part of the objectives of this work, processes classified as high priority were mapped using Business Process Model and Notation (BPMN). This study concluded that some campuses have higher volumes and diversity of waste, highlighting the need for more incentivized and monitored actions. Additionally, some campuses demonstrate greater effectiveness in solid waste and reverse logistics management, while others face greater challenges in specific types of waste. These disparities underscore the need for tailored actions and strategies to optimize sustainable practices across all campuses of the institution. Therefore, through the Action Plan, it is possible to leverage environmental initiatives, promoting efficient management throughout IFSULDEMINAS, which can be replicated and adapted for other educational institutions.
Palavras-chave: Logística reversa
Gestão de resíduos sólidos
Instituição federal de ensino multicampi
BPMN
CNPq: CNPQ::CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRAÇÃO
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Universidade Federal de Itajubá
Sigla da Instituição: UNIFEI
metadata.dc.publisher.department: IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão
metadata.dc.publisher.program: Programa de Pós-Graduação: Mestrado Profissional - Administração
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/4127
Data do documento: 15-Jul-2024
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