Análise da Orquestração em uma Rede de Inovação: Um Estudo de Caso.

Abstract

Na sociedade atual, também denominada sociedade do conhecimento, a facilidade na comunicação e a tecnologia avançada tem proporcionado avanços e mudanças na concepção, desenvolvimento, produção e comercialização de produtos e serviços. Tornou-se, então, fundamental para a sobrevivência e sucesso das empresas fatores como a rápida resposta à mudanças, a capacidade de previsão de demandas, de tendências e de adversidades, e outros. Desta forma, aqueles que conseguem prever os movimentos dos concorrentes e do mercado ganham vantagem competitiva e se destacam em suas atividades. Neste contexto surge a inovação aberta, uma maneira de se atingir tais objetivos. Por meio da interação por ela proporcionada é possível diminuir o tempo de diversos processos e ganhar competitividade, dentre outras possibilidades. As redes de inovação, por sua vez, têm chamado a atenção nos campos empresarial, governamental e acadêmico. Isso por terem se mostrado um meio eficaz para a prática da inovação aberta. Por meio das redes de inovação as instituições podem firmar parcerias e complementar habilidades e conhecimento, atividades estas que muitas vezes não aconteciam por fatores diversos. A orquestração das redes de inovação é uma maneira de se aperfeiçoar o trabalho destas. Por meio do trabalho do agente orquestrador, a rede tem suas ações organizadas e problemas suavizados, podendo haver também um gerenciamento das interações entre os atores, de forma a induzir parcerias e resultados positivos de inovação. O presente estudo visou analisar a orquestração de uma rede de inovação formal, gerenciada por um agente central. Buscou-se aqui preencher as lacunas da teoria sobre redes de inovação e orquestração, de modo a contribuir com a literatura do assunto. Para isso, foi realizado um estudo de caso, sendo o objeto de estudo uma rede estadual de inovação. De maneira geral, os resultados do estudo de caso apontam que a rede em questão ainda não exerce o papel de orquestradora de rede de inovação, bem como a rede em si ainda não funciona plenamente como rede de inovação, apesar de algumas de suas ações colaborarem para a inovação aberta. Sugestões de melhoria foram apontadas a fim de se colaborar com o funcionamento da rede e com a teoria sobre o assunto de maneira geral.