dc.creator |
PAULA, Jefferson Olegário de |
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dc.date.issued |
2011-12-16 |
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dc.identifier.citation |
PAULA, Jefferson Olegário de. Análise do processo de desenvolvimento de produtos: um estudo de caso em uma empresa do setor de autopeças. 2011. 202 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Itajubá, Itajubá, 2011. |
pt_BR |
dc.identifier.uri |
https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/1256 |
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dc.description.abstract |
O Processo de desenvolvimento de produtos (PDP) é um fator crítico de sucesso no
lançamento de um novo produto para atender os requisitos dos clientes e reflete diretamente na competitividade das empresas. A adoção de um modelo de referência serve como guia detalhado para auxiliar as organizações na gestão e sistematização do PDP de acordo com o tipo de produto que a empresa desenvolve. Sendo assim, o objetivo dessa pesquisa é analisar o PDP de uma empresa de manufatura mecânica do setor de autopeças em relação a um modelo de referência selecionado na literatura. O Analytic Hierarchy Process foi utilizado na seleção desse modelo que apresentou como o resultado o modelo de Rozenfeld et al. (2006). Com esse modelo foi possível realizar um estudo de caso comparativo único para identificar quais práticas para a gestão do PDP propostas pelo modelo são aplicadas na empresa e como essas práticas são realizadas. Os resultados apontam a existência de um PDP sistematizado pela aplicação de dois modelos específicos, o primeiro de PPP (Pré-desenvolvimento de produto), onde são gerenciados projetos de inovação radical e plataforma para o desenvolvimento de novas tecnologias onde atuam times matriciais do tipo “peso pesado” ou forte, e o segundo de PDP (Processo de Desenvolvimento de Produtos) surgem os projetos derivados para aplicação e adaptação de uma tecnologia a uma necessidade específica do cliente onde atuam times matriciais do tipo “peso leve” ou fraco, sendo orientado pela norma ISO TS 16949. A principal contribuição dessa pesquisa é o levantamento de informações para a adaptação de um modelo específico para a indústria de autopeças por futuros pesquisadores. |
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dc.language.iso |
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pt_BR |
dc.title |
Análise do processo de desenvolvimento de produtos: um estudo de caso em uma empresa do setor de autopeças. |
pt_BR |
dc.type |
Dissertação |
pt_BR |
dc.place |
Itajubá |
pt_BR |
dc.pages |
202 p. |
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dc.keywords.portuguese |
Processo de desenvolvimento de produtos |
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dc.keywords.portuguese |
Modelos de referência do PDP |
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dc.keywords.portuguese |
Indústria de autopeças |
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dc.keywords.english |
Product development process |
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dc.keywords.english |
PDP reference models |
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dc.keywords.english |
Auto parts industry |
pt_BR |
dc.orientador.principal |
MELLO, Carlos Henrique Pereira |
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dc.place.presentation |
Universidade Federal de Itajubá |
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dc.pg.programa |
Engenharia de Produção |
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dc.pg.area |
Engenharia de Produção |
pt_BR |
dc.date.available |
2018-05-15T18:20:20Z |
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dc.date.accessioned |
2018-05-15T18:20:20Z |
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dc.publisher.department |
IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão |
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dc.publisher.program |
Programa de Pós-Graduação: Mestrado - Engenharia de Produção |
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