Resumo:
Utilizando os conceitos da ferramenta contábil do Custo Total de Propriedade (TCO), este estudo propôs modelar a decisão de aquisição de matérias primas em uma indústria cosmética, mapeando e correlacionando todos os custos e despesas relacionados a aquisição e posse de insumos, para que estes pudessem ser utilizados na construção de um modelo decisório de compras. O TCO é referenciado por diversos autores como uma filosofia para que realmente se possa entender todos os custos relevantes relacionados a se fazer negócio com um fornecedor em particular, para um bem ou serviço. A teoria suporta a tese de que as empresas, ao definirem estratégias de compras, não devem somente olhar para os gastos nas aquisições de um insumo de um determinado fornecedor, mas avaliarem todos os custos referentes à posse desse ativo. Este estudo foi conduzido em uma empresa do segmento cosmético localizada no Brasil, e teve como direcionador o desejo da liderança em fomentar decisões operacionais que impactassem positivamente o negócio em sua totalidade, e não indicadores isolados. Foi criado um modelo conceitual e computacional de avaliação do TCO de insumos produtivos da empresa. Os resultados obtidos pelo modelo, através da aplicação em dois casos reais de compra de insumos, foram utilizados para ilustrar o funcionamento do TCO para os gestores da empresa. Concluiu-se com esse estudo que o TCO é uma ferramenta objetiva para a tomada de decisão, e que embora seja ideal a sua implementação em empresas que trabalhem com Custeio Baseado em Atividades (ABC), os benefícios de uma abordagem decisória fundamentada em seus conceitos justificam sua implementação, mesmo em empresas com outros métodos de custeio menos favoráveis.
