Resumo:
O presente trabalho faz uma análise sobre um modelo de desenvolvimento de produtos composto de oito fases que foi adaptado visando a integração das metodologias de Projeto para Manufatura e Montagem (DFMA) e a Engenharia Reversa (ER). Objetiva-se analisar como a busca ao atendimento das necessidades da produtibilidade e montabilidade em uma abordagem de engenharia reversa pode ajudar no processo de desenvolvimento de novos produtos. Buscou-se inicialmente uma revisão bibliográfica sobre os temas abordados e um estudo mais específico para a análise e adaptação do modelo de desenvolvimento de produtos. A metodologia de pesquisa utilizada foi o estudo de caso, onde o pesquisador esteve em contato direto com o objeto de estudo que foi a equipe de desenvolvimento de produtos de uma empresa de porte médio que possui uma participação ascendente no mercado em que atua. A pesquisa foi desenvolvida fazendo um acompanhamento das fases do modelo. Ao final foi realizada uma entrevista com os diretores e supervisores das áreas que poderiam sofrer impactos diretos e indiretos com a aplicação do modelo e os resultados foram compilados para ajudar nas avaliações finais. Os resultados observados com a aplicação do modelo no caso estudado mostram que existe a possibilidade de ganhos potenciais com a sua aplicação, tanto em termos de reduções em custos e prazos, como com o aumento da confiabilidade do processo através das avaliações prévias para melhor utilização dos recursos produtivos, sejam eles existentes na fábrica ou em planejamento para aquisição. Ganhos estes que podem ser muito importantes para o processo de desenvolvimento de produtos das pequenas e médias empresas (PME), onde é muito comum a desestruturação dos processos devido à limitação de recursos e à necessidade de obtenção de resultados imediatos.
