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Identificação das Práticas Capacitadoras do Lean Enterprise Model para o Lean Office

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dc.creator PONTES, Hugo Anderson Araújo
dc.date.issued 2018-05
dc.identifier.citation Hugo Anderson Araújo PONTES. Identificação das Práticas Capacitadoras do Lean Enterprise Model para o Lean Office. 2018. 61 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Itajubá, Itajubá, 2018. pt_BR
dc.identifier.uri https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/1834
dc.description.abstract Nas últimas décadas, a filosofia Lean tem sido amplamente divulgada e aplicada em diferentes setores e segmentos da economia, não se prendendo à sua aplicação mais clássica, o Lean Manufaturing. Dentre as novas abordagens, destaca-se o Lean Office, que tem por objetivo diminuir a ocorrência de desperdícios nos processos administrativos. O Lean Enterprise Model (LEM) trata-se de um modelo desenvolvido no MIT, que compreende práticas primárias que são atingidas pela aplicação de suas respectivas práticas capacitadoras. O modelo apresenta 12 práticas primárias e 43 práticas capacitadoras. O objetivo desse estudo foi identificar e ordenar quais dessas práticas são aplicadas no Lean Office. O método de pesquisa é a survey tendo como base a revisão da literatura que identificou 31 artigos acerca do Lean Office que após análise sistemática priorizou-se as 28 práticas capacitadoras mais citadas, sendo estas transcritas para o questionário da survey. A população foi selecionada por meio da análise do currículo lattes que identificou 147 pesquisadores, sendo escolhidos os que possuíam publicações e/ou trabalhos em anais de eventos, perfazendo 50 pesquisadores. Estes receberam o questionário por meio de seus e-mails, sendo obtida a taxa de resposta de 68%. Dos respondentes, 91% possuíam experiência em implementação de Lean Office e o menor valor do Alfa de Crombach foi 0,82 e o maior 0,84. Foram calculados os clusters pelo método Ward. Aquelas que apresentaram similaridade superior a 75% foram analisadas e agrupadas, culminando em 24 práticas capacitadoras, sendo as três principais: simplificar e determinar bem o caminho (fluxo) dos produtos; estabelecer um canal efetivo de comunicação entre todos os stackeholders; disseminar os princípios, práticas e métricas relacionadas à mentalidade enxuta em todos os níveis da organização. Com os resultados obtidos se propõe implementar o Lean Office por meio das práticas capacitadoras agrupadas de maneira sumarizada e fundamentada no modelo do Lean Manufacturing. pt_BR
dc.language.iso pt_BR pt_BR
dc.title Identificação das Práticas Capacitadoras do Lean Enterprise Model para o Lean Office pt_BR
dc.type Dissertação pt_BR
dc.place Itajubá pt_BR
dc.pages 61 p. pt_BR
dc.keywords.portuguese Lean Office pt_BR
dc.keywords.portuguese Práticas Capacitadoras pt_BR
dc.keywords.portuguese Práticas Primárias pt_BR
dc.keywords.english Lean Office pt_BR
dc.keywords.english Training Practices pt_BR
dc.keywords.english Primary Practices pt_BR
dc.orientador.principal SILVA, Carlos Eduardo Sanches da
dc.place.presentation Universidade Federal de Itajubá pt_BR
dc.pg.programa Engenharia de Produção pt_BR
dc.pg.area Engenharia de Produção pt_BR
dc.date.available 2018-12-06T18:40:56Z
dc.date.accessioned 2018-12-06T18:40:56Z
dc.publisher.department IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão
dc.publisher.program Programa de Pós-Graduação: Mestrado - Engenharia de Produção


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