dc.creator |
YAMANE, Alexandre Kenji |
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dc.date.issued |
2016-07-29 |
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dc.identifier.citation |
YAMANE, Alexandre Kenji. Sistema de Análise, Seleção e Priorização de projetos de melhoria em uma Empresa do Setor Automotivo. 2016. 71 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração) – Universidade Federal de Itajubá, Itajubá, 2016. |
pt_BR |
dc.identifier.uri |
https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/562 |
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dc.description.abstract |
A alta competitividade do setor automotivo demanda uma contínua busca por redução de custos em toda a cadeia de fornecimento. A sobrevivência e crescimento dessas empresas dependem diretamente da excelência operacional na gestão de projetos de melhoria alinhados com os objetivos estratégicos, objetivos estes, que podem ser definidos no mapa estratégico e desdobrados do Balanced Scorecard. Ao verificar a eficácia, após a conclusão desses projetos, através do cálculo de retorno financeiro real em comparação com o cálculo de retorno financeiro estimado no projeto, observou-se que as metodologias de análise de viabilidade de investimentos em concordância com a estratégia da organização são pouco empregadas e, quando realizadas mostram que 74,5% dos projetos vêm apresentado resultados não desejados. O objetivo principal deste estudo é aprimorar, em uma empresa do setor automotivo, o retorno financeiro proveniente dos seus projetos de melhoria. Para atingir
esse objetivo foi adaptada uma sistemática de procedimentos de análise, seleção e priorização de projetos de melhoria, além de aperfeiçoar e padronizar o sistema de gerenciamento do cálculo financeiro. A metodologia adotada nesse trabalho é a pesquisa-ação que proporcionou o desenvolvimento conjunto das melhores práticas a fim de criar uma sistemática de procedimentos que permitiram identificar projetos com maior potencial de retorno financeiro. Os resultados obtidos, após a aplicação das melhorias, mostraram que foi possível otimizar o emprego de recursos em projetos de melhoria com maior retorno financeiro, aumentando em 8% o retorno financeiro sobre o valor agregado na organização, além de evidenciar uma melhora significativa na favorabilidade dos usuários com relação à eficiência e eficácia do sistema de gerenciamento de cálculo financeiro. |
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dc.language.iso |
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dc.title |
Sistema de Análise, Seleção e Priorização de projetos de melhoria em uma Empresa do Setor Automotivo. |
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dc.type |
Dissertação |
pt_BR |
dc.place |
Itajubá |
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dc.pages |
71 p. |
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dc.keywords.portuguese |
Balanced Scorecard |
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dc.keywords.portuguese |
Verificação de eficácia |
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dc.keywords.portuguese |
Projetos de melhoria |
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dc.keywords.portuguese |
Cálculo de retorno financeiro |
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dc.keywords.portuguese |
Seleção de projetos |
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dc.keywords.portuguese |
Redução de custos |
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dc.keywords.portuguese |
Diagrama de árvore |
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dc.keywords.english |
Cost reduction |
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dc.keywords.english |
Improvement projects |
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dc.keywords.english |
Effectiveness verification |
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dc.keywords.english |
Financial saving calculation |
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dc.keywords.english |
Project selection |
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dc.keywords.english |
Tree mapping diagram |
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dc.orientador.principal |
MAUAD, Luiz Guilherme Azevedo |
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dc.place.presentation |
Universidade Federal de Itajubá |
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dc.pg.programa |
Administração – Mestrado Profissional |
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dc.pg.area |
Finanças aplicadas à tomada de decisões |
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dc.date.available |
2016-09-06T18:49:33Z |
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dc.date.accessioned |
2016-09-06T18:49:33Z |
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dc.publisher.department |
IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão |
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dc.publisher.program |
Programa de Pós-Graduação: Mestrado Profissional - Administração |
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