Resumo:
Devido à corrida em busca de inovação, organizações do Brasil e do mundo todo enfrentam desafios constantes para se manterem relevantes no mercado, buscando as melhores formas de gerenciar seus projetos e utilizando dos recursos existentes para maximizar os benefícios e, em alguns casos, minimizar o risco ou custos de seus projetos. De acordo com uma revisão sistemática de 61 artigos, escritos entre 1970 a 2018, que utilizam métodos multi-critérios para tomada de decisões (MCDM) para selecionar projetos de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D), apenas 19 deles dão uma explicação adequada dos critérios utilizados. Assim, a fim de contribuir com o processo de seleção de projetos, o objetivo principal deste trabalho é mostrar quais os tipos de critérios que apresentam maior relevância sobre os demais. Todo o processo é feito através de uma revisão sistemática da literatura: desde a seleção dos artigos, o agrupamento dos critérios e sua avaliação por dois especialistas utilizando o método Analytic Hierarchy Process (AHP). Ao final, percebe-se o quão importante é o benefício financeiro para os especialistas, e que a inovação não é considerada tão relevante para eles e para a maioria dos autores dos artigos analisados.
