Contribuição do mapa estratégico para as atuações na cadeia de suprimentos em uma empresa do setor elétrico

PORTELINHA, Márcio Alexandre

dc.creator	PORTELINHA, Márcio Alexandre
dc.date.issued	2004-03-29
dc.identifier.uri	https://repositorio.unifei.edu.br/jspui/handle/123456789/3475
dc.description.abstract	This study presents a positive contribution to develop strategies in supply chain management. The concepts of Balanced Scorecard (BSC), proposed for Kaplan and Norton, are applied to construct the strategic map for the productive material acquisition system of a industrial unit from electric sector, ALSTOM Brasil Ltda. This map is limited by three strategical themes: supplier selection, supplier relationship and information system. The concepts of BSC are applied by using the research technique: Soft Systems Analysis. As a result, the strategic map was prove as a way of spreading unit strategies and objectives, as well as some actions that would help the unit to win the learning and innovation process in the performing strategy.	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Federal de Itajubá	pt_BR
dc.rights	Acesso Aberto	pt_BR
dc.subject	Cadeia de suprimentos	pt_BR
dc.subject	Abastecimento de materiais	pt_BR
dc.subject	Estratégia	pt_BR
dc.subject	BSC	pt_BR
dc.subject	Mapa estratégico	pt_BR
dc.title	Contribuição do mapa estratégico para as atuações na cadeia de suprimentos em uma empresa do setor elétrico	pt_BR
dc.type	Dissertação	pt_BR
dc.date.available	2023-02-06
dc.date.available	2023-02-06T17:32:12Z
dc.date.accessioned	2023-02-06T17:32:12Z
dc.creator.Lattes	http://lattes.cnpq.br/5623956966359792	pt_BR
dc.contributor.advisor1	SILVA, Carlos Eduardo Sanches da
dc.contributor.advisor1Lattes	http://lattes.cnpq.br/7352874497617480	pt_BR
dc.contributor.advisor-co1	LIMA, Renato da Silva
dc.contributor.advisor-co1Lattes	http://lattes.cnpq.br/9161092505168234	pt_BR
dc.description.resumo	A criação dos blocos econômicos, CEE, NAFTA, Mercosul e outros, forçam as empresas a estarem prontas para uma competição dentro de um mercado cada vez mais globalizado. Neste sentido, a presente dissertação vem apresentar uma contribuição para o desenvolvimento de estratégias dentro da cadeia de suprimentos. A aplicação dos conceitos de Balanced Scorecard (BSC), propostos por Kaplan e Norton, para a construção do mapa estratégico para sistema de aquisições de materiais produtivos de uma unidade industrial do setor elétrico, ALSTOM Brasil Ltda., são limitados a três características estratégicas (temas estratégicos) da cadeia de suprimentos: Seleção de fornecedores, Relacionamento com fornecedores e Sistema de informações. Os conceitos do BSC são aplicados a partir do conhecimento e análise do sistema de aquisições desta unidade, pela utilização da técnica de pesquisa Soft Systems Analysis. Tem-se como resultado desta pesquisa a comprovação do uso do mapa estratégico como meio para a divulgação das estratégias e objetivos da unidade, bem como algumas ações que ajudariam a unidade a vencer o processo de aprendizado e crescimento na execução da estratégia.	pt_BR
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão	pt_BR
dc.publisher.program	Programa de Pós-Graduação: Mestrado - Engenharia de Produção	pt_BR
dc.publisher.initials	UNIFEI	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUÇÃO	pt_BR
dc.relation.references	PORTELINHA, Márcio Alexandre. Contribuição do mapa estratégico para as atuações na cadeia de suprimentos em uma empresa do setor elétrico. 2004. 117 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de Itajubá, Itajubá, 2004.	pt_BR